邦芳集团2023年年度董事会谋划评述

　　邦芳集团2023年年度董事会谋划评述叙述期内，公司筹办料理团队正在董事会指挥下，踊跃面临各类外部境遇压力带来的诸众不确定性，通过饱舞零售主业精耕细作与更始起色，依托企业内部掌握创设，深化危急管控和本钱掌握认识，不休提拔公司办理与内部料理水准，发奋仍旧公司正在独特光阴各项交易的有序发展与筹办平稳。

　　叙述期内，公司竣工交易收入9.70亿元，较上年度伸长28.58%；竣工归属于上市公司股东的净利润1.58亿元，同比伸长32.88%；主业毛利率为43.54%，同比提拔6个百分点。

　　2023年消费市集复原向好。天下社会消费品零售总额竣工471,495亿元，比上年伸长7.2%。按消费类型分，商品零售418,605亿元，伸长5.8%；餐饮收入52,890亿元，伸长20.4%。根本生计类商品发售平稳伸长，限额以上单元打扮、鞋帽、针纺织品类，粮油、食物类商品零售额分离伸长12.9%、5.2%。升级类商品发售较速伸长，限额以上单元金银珠宝类，体育、文娱用品类，通信对象类商品零售额分离伸长13.3%、11.2%、7.0%。天下网上零售额154,264亿元，比上年伸长11.0%。个中，实物商品网上零售额130,174亿元，伸长8.4%，占社会消费品零售总额的比重为27.6%。甘肃省社会消费品零售总额4,329.7亿元，比上年伸长10.4%。按消费类型分，商品零售3831.1亿元，伸长9.0%；餐饮收入498.6亿元，伸长22.7%。宁夏回族自治区社会消费品零售总额1,354.95亿元，比上年伸长1.2%，同比加快1.0个百分点。青海省竣工社会消费品零售额987.7亿元，比上年伸长17.3%。按消费类型分，商品零售908.9亿元，伸长17.2%；餐饮收入78.8亿元，伸长19.0%。

　　2023年是总共贯彻党的二十大精神的开局之年，是民众卫生事项后经济复原起色的一年。面临事故交错的邦际境遇和邦内经济复原过程中的诸众贫苦寻事，各区域相持稳中求进事业总基调，效力扩张内需、优化构造、提振信仰、提防化解危急，邦民经济及消费零售市集露出回升向好趋向，提供需求稳步革新，转型升级踊跃促进，民生保险有力有用，高质地起色踏实促进。邦度及地方出台的战略支柱极大地饱舞了零售行业的火速回暖，加快了行业的投资创设和向凹凸两头市集延迟拓展。技能维新带来全新消费体例，也为零售行业带来更空旷的起色空间，鼓动线下消费顺心度的提拔，进一步增长行业市集周围。

　　2023开年伊始就被定档为“消费提振年”，邦度及各地方均把经济复原和扩张消费摆正在优先位子安放终年事业。盘绕提振消费中央，天下各地政府及商务主管部分接连出台促消费战略，更始消费场景、发放消费券、举办购物节、打制夜经济、消费补贴、答允贸易外摆等，大举支柱首店经济、总部经济、楼宇经济，提拔消费体验，蕃昌消费市集。正在一系列促行业、促项目、促消费“组合拳”的刺激下，天下消费市集连接复原向好，苏醒回暖成为2023年的主基调，春节、五一、邦庆等紧张节假日消费数据上涨明显。

　　差别零售业态间筹办战略与起色态势的分解更趋显然，构造性转化特色尤其特别。正在消费市集回归价格理性的历程中，聚焦商品力、任职力、营销力的业态更始进一步迭代。不休充裕并提拔顾客体验，成为商家得到短期竞赛上风与永恒起色机遇的症结。差别零售业态的分解起色露出消费市集新需求、新特征，其转化最终反应正在零售企业提供终端的调治优化。一方面，消费信仰与市集需求仍处于复原当中，住民购物勾当众人趋于理性，提拔商品任职品德的同时合理掌握以至压缩本钱成为一切业态零售企业正在起色历程中必需探讨的成分。另一方面，正在购物渠道采用日益充裕的状况下，顾客对消费场景、宗旨、体验、订价等维度的诉求组合也尤其丰富。零售企业必要效力凸显其不妨餍足消费者特定需求的不同化竞赛上风来吸引更众客流，由此外现正在商品优选、气氛营制、体验项目安排、供应链整合等众方面的才智哀求。

　　2023年，零售市集门店伸长迟钝、市集高度竞赛，同时市集份额又相对固定。与此同时，因为短缺资金支柱，无论是企业内部的渐近式业态更始，如故新市集区域的网点拓展，都露出出低效迟笨态势，企业很难从外延的扩张中得到伸长，更众是要正在内部挖潜增效，即千方百计提拔料理恶果，低落筹办本钱。基于新开店、筑树全渠道编制、拉新引流、满减扣头等原有根基之上，企业的料理重心后移至人力资源恶果、供应链料理、业财一体化、与品牌深度联营等方面，操纵更众的科技器械，精密邻接料理编制与交易编制，将料理编制的料理逻辑向交易前端扩展，更为高效履行，有利于助助料理阐明与更始，进而连接优化企业本钱构造，提拔料理恶果。

　　公司从事以百货业为主，超市、电器为辅的连锁零售交易，目前为甘肃省内最大的连锁零售企业。

　　公司交易收入要紧来自于公司旗下各门店的商品发售收入以及成效商户的房钱收入。截至本叙述期末，公司已运营门店11家，面积合计33.49万㎡，个中：百货业态为主的门店6家，超市5家。差别行态组合，深化了业态间的协同效应，有利于餍足顾客的购物需求。

　　叙述期内，公司要紧筹办形式未爆发转化，筹办形式要紧搜罗联营、经销、代销和租赁。个中，联营形式是公司最要紧的筹办形式。公司主交易务收入占总交易收入的91.13%，个中主交易务收入业态占比为：百货占比82.83%、超市占比16.28%、电器占比0.35%、租赁占比0.54%。

　　（一）市集上风位置。公司举动甘、青、宁三省区的区域性企业，清楚本地消费风俗和消费需求，正在众年的筹办中，霸占了卓越的筹办网点，夯实了不同化业态组合，教育了浩瀚虚伪客户，正在区域内获得了竞赛上风。

　　（二）品牌上风。公司正在甘肃省筹办零售交易已二十余年，正在甘青宁区域内具有领先的市集位置，基于特别的经交易绩、市集功劳和声望奖项，塑制了优异的品牌地步及品牌影响力。跟着公司上市后楷模运转料理的不休完整，正在血本市集和同行业中优异声誉和口碑的进一步提拔，品牌上风将进一步凸显。

　　（三）强有力的营销体例。公司正在交易筹办历程中，积聚了充裕的发售履历，相持将文明营销与直接促销相连结。公司继承“以顾客需求为中央”的精准任职以加强顾客粘性，着重与政府、媒体、供应商等众方资源的互动团结，通过“美满生计随同者”价格找寻为顾客正在享用物质层面和精神层面带来美满感为筹办主意，为公司事迹提拔及品牌塑制供给了强有力支柱。连接饱舞体例操纵协同、数据检索才智和操纵才智，足够将数字化法子操纵到贸易恶果升级中，提拔正在平常营销料理中的顾客体验，为消费者精准推送众样化、性子化的商品和任职，竣工数字赋能任职营销。

　　（四）优异的供应商干系。供应商是零售企业的紧张资源，公司本着诚信与共赢的准绳与供应商合作无懈，通过营制公道竞赛境遇、欺骗连锁上风扩张筹办、优越劣汰机制创设、共享市集新闻与资源等一系列方法，确保与优质供应商筑树永恒团结干系，为公司构造升级、连锁起色奠定了坚实根基。

　　（五）高效平稳的料理团队。策略型人才与焦点团队的教育不绝是公司起色中重中之重的事业。公司教育了一支本质过硬、能打敢拼、圆活高效的员工军队和一批敬业专业、敏而勤学、虚伪尽职的焦点干部，有力支持着公司交易起色的必要，保险着公司策略的竣工。

　　2023年公司举座筹办状况切合预期，公司筹办料理层盘绕踏实促进董事会策略安放，相持稳中求进事业总基调，总共贯彻公司董事会与筹办料理班子年头预订的各项职分主意，聚焦主责主业，强化兼顾更始，深化起色各交易板块进入新阶段、站上新台阶，饱舞策略核心主意落地，连接拓展“线下为主+线上为翼”交易形式，坚韧并扩张区域市集份额，有用提防化解强大危急，打制公司起色新上风新动能，提拔集团公司焦点竞赛才智和价格创建才智。

　　公司以“顾客第一、独立互赖、韧性发展”为文明导向，相持以鼎新更始为根蒂动力，通过结构改良、技能改良、恶果改良饱舞公司竞赛力提拔，坚韧市集连接指导位置，发奋竣工质地更好、效益更高、竞赛力更强、影响力更大的众维并进起色。各子公司逐渐促进改制升级事业，重构公司营运、营销、客服料理编制，加快促进古板资产数字化转型升级，促使业态间、公司间及各交易条线协同对齐起色，通过与供应商深度团结教育强大一批特性业态品牌集群，发奋打制西北区域百货购物中央转型升级的标杆项目。2023年，公司各门店零售业态新进品牌157个，个中区域首店品牌42家；餐饮体验类业态引进品牌192家，个中区域首进品牌20余家。年度发售竣工500万元以上中心品牌商号达179家，个中兰州邦芳百货2023年品牌商号发售排名进入天下TOP20品牌数52家，进入西北区域TOP30品牌135家。

　　公司连接通过数字渠道与用户举行全方位的链接，依托“数值化驱动商品力”的思念架构由外至内重塑用户体验，进一活动行精准营销和需求开采，塑制品牌价格。百货各门店总共睁开品牌数智化赋能叙述解读事业，就品牌开门红、千百万店安顿、品牌生意迈进、品牌会员日等各项筹办料理勾当举行数据复盘与赋能，竣工零供团结两边的高度团结、协同共生。数智化阐明平台已筑成商品力阐明、化妆品营销、超市组货等主力模块行使。数据中央筑成大促复盘、品牌日中央叙述等近百个交易场景筑模与复盘机制，正在精准触达会员、连接革新生意挖潜方面获得了优异的操纵成就；超市组货料理正在革新商品引进、价钱带优化、库存优化等众个规模得到革新成绩。

　　连接提拔营销企划更始力，寻常转达公司品牌价格。公司通过文明营销不休赋能企业、品牌、商品和任职以充裕的性子化文明IP，捉住传承和更始的干系，不休给消费者以新的惊喜。品类营销方面，欺骗门店联动施展市集集群效应，线）同步营销勾当便于商圈限度扩张及更寻常客人触达。2023年，公司结构施行原创醒狮文明展、民风文明新春庙会，兴办“我爱兰州”、“兰州芳巷”等中央墟市、“你好，可力乐熊”艺术展，实验新文明营销吸睛年青客群，联动品牌明星效应搭台时装秀场、调解中央大型美陈，各门店不休冲破线下客流、自媒体流量、发售新高，发奋为市民打制都邑消费文娱新地标。正在流量营销期间靠山下，公司短视频与抖音当地生计孵化项目设立矩阵账号42个，教育职人账号92个，笔直分散11个规模，累计颁发视频近6000条，直播施行916场，归纳曝光量近2000万次。2023年公司新零售板块竣工线万元，占线、总共重构质地安详料理编制，打制安心购物境遇

　　相持“安详第一”理念，大举饱舞施行“全员安详职守制”专项职分，筑树健康提拔安详料理长效机制，按期召开对标提拔安详料理事业例会，拟定专项料理革新方法，强化历程跟踪落实。连结安监部分安详达标评定创设、公司安详主意职守书承载的目标编制及年度中心事业稽核项目，层层纳入各公司各部分经济职守绩效稽核编制，落实稽核安详抗议项目。聚焦料理短板和衰弱闭节，逐渐结构修筑安详筹办预警分级料理编制，连接提拔专业料理水准，竣工安详料理事业全遮盖。2023年，公司及其子（分）公司未爆发重、特大安详分娩变乱，集团各公司采纳上司部分检讨160余次，检讨隐患题目整改率达98%，结构安详分娩大检讨259次，排查消防举措、电气线人次，结构消防疏散训练77次，参演人数11289人次。2023年内兰州邦芳获市消防安详优秀分娩单元，西宁邦芳获区“安全商超”声望称呼。

　　为进一步升高公司办理与筹办料理水准，加强焦点竞赛力，促使强健稳步起色，公司连结本质状况，连接健康完整危急料理、内部掌握和合规料理三位一体管控编制创设和运转料理，以危急料理为焦点，实时正确识别、评估和应对市集、技能、公法、财政等各式危急；以内部掌握为支持，订定、履行和完整内部掌握轨制，确保各项交易运转的合规性和有用性；中心深化合规料理，确保各式交易勾当坚守闭系公法、规章和行业准绳，以制止违反公法律例而激励的潜正在危急和耗损。内控审计监察部分按期发展内控危急专项察看勾当，评估现有危急掌握方法的有用性，实时或按期向料理层叙述危急料理景况并提出整改看法，协助并促使各公司订定革新安顿并落实整改结果。公司以本质交易发展、结构架构调治及技能升级为根基，协同各公司发展筹办料理流程优化梳理，并通过飞书协同平台竣工线上化、制式化、准绳化，有用助力公司竣工总共危急防控和线上无纸化料理，为公司筹办料理准绳化策略平稳促进保驾护航。

　　研习型结构是打制高本质军队的有用途径。公司相持以研习型结构创设与料理为导向，筑立终生研习的理念与哀求，踊跃向导全部员工强化研习，不休提拔归纳本质，餍足公司连接起色动力支持。2023年，公司结构营销、企划、新媒体团队授训新媒体运营系列正在线课程，发展百货业态门店升级改制、超市业态品类料理优化等行业培训，指挥焦点中高层干部赴武汉、上海等地参预行业峰会，与标杆贸易项目举行访问交换。通过启动料理培训生千帆人才安顿锻练营、百购零售营运干部指导力先修班、中高层干部人才盘货等众种体例，正在逻辑才智、批判性头脑、生意洞察才智、指导力等方面发展赋能锻练，为企业症结岗亭才智本质模子创设打好根基，有力支持公司人才梯队创设与结构料理决议。

　　2023年，公司深远研习贯彻党的二十大精神，打制出一支高本质专业化党员干部军队，集团党委、各公司党支部及全部党员的联合发奋下，正在加强党结构政事引颈和结构才智创设、强化和更始守正更始党筑流传等方面获得了优异的事业收获。公司连接强化下层党支部创设，深化落实三会一课，结构党员发展中央训诲、党史研习、“记挂先烈、秉承遗志”中央党日勾当、“为公民任职”七一党筑等系列勾当，履行党员树模岗、党员职守区任职试点事业，加强党员守初心、担职责认识。遵循上司非公党委的领导看法饱舞公司党筑入章事业，2023年12月分离正在公司党委会、董事会、股东大会上得到通过，确立党委结构正在企业筹办起色料理中的焦点鼓动位置。

　　正在踊跃落实公司起色策略、交易效益不休攀高升级的同时，竭力反哺地方经济、执行社会职守也是公司贯彻始终的主意。公司永远将社会职守融于平常筹办和起色历程中,全员上下继承有益于公家、有益于境遇、有益于社会的职守理念，这份慈心善举也获得社会各界的爱戴与支柱，使公司正在起色中进一步得到品牌、声誉和创建力等无形资产，为公司可连接起色创建寻常社会价格。2023年，白银世贸中央相持十年如一日，赴白银福利院举办伴随独特儿童群体强健发展慈善公益勾当；西宁公司举办“助力贫穷小学”、“致敬和气都邑的人”公益慰问勾当，赠送各式生计救助物资；12月18日甘肃临夏积石山县爆发6.2级地动，公司第偶然间赶赴灾区赠送价格230万元救助物资，尊崇、百丽等各大品牌踊跃相应，联合助助受灾民众渡过难闭。

　　我邦有14亿众生齿，人均GDP赶上1.2万美元，消费构造火速升级，是最具潜力和上风的大市集。无论邦际风云怎么幻化，空旷的邦内市集都是应对各类危急寻事的有力保险。2023年，天下社会消费品零售总额和实物商品网上零售额分离到达47.15万亿元、13.02万亿元，是环球第二大商品消费市集、第一大汇集零售市集。内需对经济伸长的功劳率达111.4%，比上年升高25.3个百分点，邦内大轮回主体用意进一步加强。我邦幅员宽大，城乡差异、区域差异客观存正在，工业化城镇化尚未实行，追逐型经济伸长具有很大潜力，公民民众迈向高品德生计的需求空间空旷。跟着天下团结大市集深远创设，城乡调解起色踏实促进，绿色低碳转型稳步施行，将不休勉励有潜能的消费和有用益的投资，连接为经济起色供给空旷的市集机缘和需求空间。

　　夺目消费期间，通过确切消费决议、升高生计质地成为消费者的焦点诉求，消费者正在主动采用更高质地生计的历程，“更单纯、更确实、更持久、更安详”的底层消费逻辑备受推许，理性与从容成为了消费决议的症结考量因素；更众消费者出手找寻适用主义，真切明晰己方要什么，不鼓动消费，不买非需要品，不盲目跟风，从本质需求定夺消费，消费信仰出手趋势守旧。同时消费者也更看重找寻情感价格，加大“精神消费”的进入，“情感价格”胜利晋级2023年十大风行语，这反应了人们对优美生计更高宗旨的需求，消费者出手闭心内正在精神层面的餍足感，会从情感和场景开拔，看重精神体验和头脑认同，更崇敬消费自己能否升高己方的生计品德以及能否给己方带来美满感等精神价格。

　　正在邦内用户量伸长逼近触顶的靠山下，搜罗零售业正在内的浩瀚资产进入存量期间成为共鸣。就百货业而言，过去的产物、渠道为王已分歧用新消费市集，以用户、极端是会员用户精美化运举动特征的用户运营期间惠临。支配会员运营的底层逻辑，即举行更细巧的会员分层，真切的用户画像不妨助助企业精准洞察会员需求，竣工针对性分层运营、营销勾当推送、性子化疏导等，清楚会员痛点、助助会员处理本质需求，从而提拔会员转化率及复购率，酿成正向轮回。据百货贸易协会统计，赶上98%的百货公司对消费数据举行征求，99%的企业通过会员体例、自媒体平台等举行私域运营，以准确支配消费者喜欢，更好地任职功劳发售额近70%的会员用户。

　　面临消费者购物需乞降风俗转化，数字化曾经成为零售企业全渠道转型升级的紧张偏向。古板的线上线下零售体例正正在爆发广大转化，搬动化、社交化、直播化的线上电商形式和社区化、场景化、专业化的线下零售形式正正在走向调解、互为引流，正在给消费者创建出一种全新购物体验的同时，也倒逼零售企业不休完整数据办理编制和运营体例，找寻更始适合自己起色的数智零售形式。通过对数据的高效、合理欺骗，不妨提拔客户画像正确性，正在得到尤其精准的客户需求的同时，促使性子化产物研发，整合料理触达客户的众维发售渠道，冲破线下交易空间、期间的范围、打制集营销、实质、发售、直播于一体的新零售矩阵，竣工线上线下数据的互通，修筑“人+货+场”的高效成婚互动，竣工性子化推选及物品不同运营，促进实体贸易的升维进一步革新客户的消费体验，酿成数智化创设不休迭代优化的正向轮回。

　　跟着顾客消费需求众元化的转化，百货店出手闭心消费者精神层面的消费需求，通过体验式消费来竣工对客流的从新集聚，修筑特性消费场景、为公家供给众元浸醉式体验，已成为浩瀚实体贸易拓客、留客的焦点筹办策略，也成为各式实体贸易与年青客群修筑精密心情链接的“BGM”；盘绕焦点客群的消费需求及偏好打制性子化消费场景，不只有助于革新年青主力消费客群对百货门店的刻板印象，增长正在社交媒体上分享实体贸易场景的次数；同时还不妨加强百货门店的时尚性与意思性，有用提拔顾客到店频次、伸长消费时长。

　　跟着复活代进货力开释，年青人慢慢支配潮水话语权，高颜值的视觉抨击、划圈层的社交场景、挖潜力的夜间场景、拓外延的IP联动、强实质的潮玩潮品、强体验的数字化才智成为相投年青人消费风俗、圈层社交需求的明显特征，也是企业调治升级的必经阶段。零售行业最紧张的竞赛力外现是餍足消费者需求，另日年青力将是贸易项目取得竞赛的症结，筹办战略随之而变。现时的消费者曾经是全渠道的消费者，必要企业成为全渠道的零售商。现时直播的根基举措已相对完整，直播一定成为实体零售企业紧张的渠道添补。极端是实体零售企业有导购举动主播资源、有大方物品举动选品根基、有优裕的空间举动直播间，正在直播的资源和本钱上具有天资上风。直播的流传效应提前触达消费者，深远清楚企业和商品；通过选品、显现、履约历程中的互相配合和品牌商筑树更密适合作干系，增长商品的发售历程中对线下实体品牌流传和引流起到踊跃用意，更有利于竣工提拔事迹的终极主意。

　　公司将贯穿落实稳中求进、稳中求变的起色策略思念，将进一步夯实主交易务根基，依托主业上风，陆续促进公司数字化转型、资产构造转型，连接更始，轻装上阵，稳当筹办。

　　1、饱舞“提质增效重回报”计划施行，“线下为主+线上为翼”交易形式聚焦主业起色

　　党主旨邦务院和地方政府纷纷蚁合发展高质地起色事业安放，促使消费市集加快回暖，饱舞经济运转稳步回升。正在众厚利好下，天下消费市集的韧性和弹性较强，跟着邦度一系列宏观经济战略的调治、出台，以及企业纾困、刺激消费战略的落地，经济根基复原与根本面永恒向好的信仰稳固。公司盘绕高质地起色料理提拔的终年事业主线，连接正在转体例、调构造、提质地、增效益上下时刻，不休优化贸易定位与业态形式更始，深远施行精益料理，足够坚韧并扩张已有市集位置、竞赛上风和行业影响。公司将紧跟消费升级与消费体验的需求连接上升，通过购物境遇、营销形式、任职体例等方面的不休更新，新消费品牌加快迭代与更始，火速相应、落地施行各业态门店品牌调治升级，餍足顾客对消费需求的众样性和新期望；欺骗虚拟科技延展贸易起色新空间，创建贸易新机缘，公司将精美化运营与数字化改良精密干系，正在火速转化的贸易竞赛境遇下，仍旧焦点竞赛上风。公司将聚焦做优主业，发奋通过优异的事迹显露、楷模的公司办理、踊跃的投资者回报，确切执行上市公司的职守和任务，回馈投资者的相信，饱舞公司高质地连接稳当起色。

　　公司为顺应更始起色、结构改良，坚固公司正在区域市集的指导位置，并塑制企业起色更始改良中的“第二弧线”，公司真切了“顾客导向、协同共生、韧性发展、单纯皮实、拥抱转化”的新焦点价格观，旨正在以真切而联合的结构主意拉动个人生气，以有用的驱策和疏导仍旧团队的协力。另日三年公司将对职责、愿景、价格观举行企业文明迭代改良，正在重塑、培训、宣导历程中，更要足够把市集概念、竞赛概念、效益概念、准绳化概念、新科技概念调解植入到筹办理念及团队精神中去，使之成为企业“性命力”二次起飞的魂魄根基。

　　踊跃施展公司总部赋能，共享技能资源、财政资源、人力资源、供应链资源，正在集团总部的团结指导下各个门店相对独立发展交易；正在料理上施行条线化料理，修筑以笔直交易条线为主、横向性能条线为辅、纵横连结的笔直化结构架构，整合蚁合条线资源上风，强化交易条线、性能条线间横向联动和协同配合，升高料理恶果和专业性。公司各子分公司正在筹办战略大将施行“一店一策”的目标，实行总司理担任制，遵循各区域的市集转化、起色阶段、门店定位、资源充裕度及成婚度，以客户及品牌供应商分类画像，因地适宜、因店施策。最大水平的做到料理上求同存异，筹办上不同化运营起色。

　　集团总部遵从专业化、集约化的思绪，足够施展控股型的集团公司的策略性能，举行结构架构再制，酿成三大要例：一是交易拓展体例，要紧搜罗招商营运、市集营销、顾客任职、新零售线上团队构成的交易流程运作编制，特别交易拓展部分的创利主体性能，按交易条线和性能分工独立运转利润中央。二是料理掌握体例，要紧搜罗财政料理、内控料理、审计、公法等部分。实验筑树财政共享任职中央，以蚁合料理形式处理集团公司财政交易料理和性能创设中的专业进入和恶果提拔题目，并通过集团总部各内控危急部分性能施展对交易体例和分子公司的平常运营归纳料理起到楷模与支持用意。三是支柱保险体例，搜罗新闻技能、人力资源以及物业、工程后勤保险等，为交易部分供给设置、技能的保险与更新、人力资源的招募与拓荒等任职。另日公司总部性能将举行有用切割，把共有性能局部纳入为共享任职平台，把策略料理性能纳入策略领导中央，通过组筑BP团队，让每个子分公司都能竣工性子化筹办，集团总部外现“伙伴”干系下的新型管控形式。

　　以数字化、新技能举行形式更始成为行业共鸣，亦是企业精美化运营的紧张助力，也是企业向恶果要效益紧张法子。另日两年，公司将饱舞体例操纵协同、数据检索才智的提拔，数据中央供给数据映现与操纵才智再提拔。公司将正在体例数据厉谨性、安详性、权限真切的条件下，使之优化同步于数据映现的模块举行追踪及按期革新，使数据不纯净于筹办结果及稽核目标供给凭借，更众的把数据中央阐明数据的才智横向辐射，足够将数字化法子操纵到贸易恶果升级之中，提拔对消费者价格的深度洞察，为消费者供给众样化、性子化的商品和任职，数字赋能任职本业。通过体例整合、数据办理、安详运维等新新闻技能更始操纵，助推企业数字化转型新蜕变；通过数字化平台，足够共享商品、供应链、员工及料理案例，做到跨区域的协同，酿成公司新闻数字化汇集协同效应；通过公司众年积聚的史乘数据及筑树大数据操纵准备才智，升高正在平常营运料理中的顾客体验、精准推送和性子化任职，竣工数据高效赋能筹办料理。

　　公司将紧紧盘绕举座起色策略，以更始为焦点起色动力，以市集为导向，不休升高筹办料理水准，通过数字化创设、团队教育、营销形式斥地、安详分娩、内控创设等众方面事业，坚固并提拔市集占据率，强化公司领先上风，加快策略拓展，仍旧强健平稳起色态势，为员工、顾客、及股东创建更众价格。

　　百货市集慢慢回暖，电商对实体贸易的抨击慢慢均衡，线下门店的体验上风日益凸显。公司将正在竞赛激烈的百货行业中获得明确的不同化上风，竣工上风互补，施展协同效应，不休提拔公司的筹办恶果和竞赛势力。2024年公司将以兰州邦芳百货店为中心，开启第三次策略升级的序幕，将雅致时尚百货向“超等百货”购物中央转型升级，通过“一店一策”逐渐施行各门店区域性升级改制安顿，从而为加快公司贸易组织供给优异的硬件支持，竣工公司的区域聚焦策略。通过地步升级、品牌调改和新业态、新品牌的引进，为消费者带来尤其众样化的采用，供给更众互动、更高品德的体验场景，为公司升高结余水准和品牌地步施展踊跃用意。公司亦将施展企业品牌价格上风及区位上风，采用轻、重资产相连结的体例，有安顿、有中心地拓展甘肃省内河西市集，与公司已开设张掖区域门店酿成联动，为公司连接扩张零售连锁起色增量周围注入新动能。

　　公司连接加大线上交易的施行，效力于数智化赋能转型。各百货购物中央通过公司正在数字化创设方面的众年积聚，逐渐进入3.0数智化操纵阶段，欺骗商品数字化、会员数字化、消费数字化的链接赋能，对用户举动、市集趋向等数据的征求、阐明和开采，公司将更好地决断主意受众消费需求风俗，订定更有用的营销战略，为实质创意、广告投放、公域渠道和私域料理等营运事业落地供给数据支柱。公司通过修筑全渠道“线下为主+线上为翼”交易形式，筑树微信线上商城、付出宝小措施、抖音矩阵、第三方付出平台的全链条集成，为筹办决议部分供给科学、精准、高效的筹办领导，到达促使发售的方针，并不休升高公司筹办焦点竞赛力。

　　举动人流鳞集任职窗口，公司将连接夯实安详分娩料理，修筑齐抓共管式样，以题目为导向，以提振为主意，深化职分分析，真切职责分工，落实各项职分。全员稳定筑立“安详第一，防止为主”的思念，连结创筑“文雅商城、安心商城”为契机，从中心提防和整改隐患入手，落实主意职守料理编制，确切把消防安详、食物安详等事业放正在首位，将安详事业常态化、轨制化。集团安委会兼顾促进，众部分纠合协同，真切层级途径、压实职守，酿成以上率下、上下一概、主意真切的安详事业式样，确保终年安详分娩无变乱，效力于升高消费者顺心度，为市民营制一个安心、安详的购物境遇。平常事业发展将盘绕从厉从细强化隐患排查整顿，端庄落实常态化防火防灾方法，不休提拔卖场应急措置才智和任职料理水准，做到应急相应措施简明真切，应急职责及事业流程真切，竭力打制稳定有序的安详防地。相持通过全员消防安详等训诲、培训与稽核，使防火防灾常识深远人心，升高员工安详提防、安详任职认识，熟练支配应急疏散措施及应对突发失火才智。

　　跟着公司起色周围的不休扩张，公司将连接强化内控创设，升高公司筹办料理水准和危急提防认识，促使公司平稳、强健、高质起色。连结公司本质状况，总共梳理原有料理轨制，正在切合内部掌握哀求的条件下，着眼于料理更始、筑树适合本公司的内部掌握料理编制，真切闭系部分职员的批评和权限，履行总共料理，倡议全员插足，筑树相互邻接、相互牵制的内控轨制与料理编制。

　　公司将遵循本质状况和另日起色经营，连接引进和教育各方面的人才，优化人才构造；强化员工培训训诲与才智提拔，健康完整员工培训安顿，酿成有用的人才教育和发展机制，通过外里部培训、课题研讨等体例，提拔员工交易才智与举座本质，正在慰勉员工性子化、不同化起色的同时，教育团队认识，加强团结精神，打制一流人才团队，为公司竣工可连接起色奠定梯队根基；同时，公司另日还将遵循更始改良项目饱舞对优异人才众体例驱策方法，完整公司长效驱策机制，慰勉创议团队创建力和凝集力，足够调策动工事业踊跃性，有用地将股东好处、公司好处和员工好处精密连结正在一道，促使公司平稳、强健、可连接起色。

　　因为零售业日益成熟，零售企业之间的竞赛也加倍激烈，极端是正在经济转型的大境遇下，唯有好的结余形式和筹办战略才力取得更高的市集份额、仍旧持久的竞赛力。公司基于2024年兰州邦芳百货总店调治升级及各外地门店购物中央转型，踊跃实验更始筹办形式，正在不扩张筹办危急的条件下，通过自营品牌起色、与头部品牌团结投资等体例斥地不同化任职策略，有助于变更“千店一边”的近况，酿成首店、独有品牌竞赛上风，竣工错位筹办，扩张市集份额。2024年头，公司控股公司兰州和怡营业有限公司正在兰州邦芳百货G层贸易开设新茶饮茉莉奶白兰州邦芳店，以强健饮品布狭隘进自营形式不休冲破，遵循各门店筹办调改安顿将络续辐射斥地至其他都邑区域。同时，兰州和怡营业有限公司与闭系头部餐饮品牌告终团结意向，通过联合投资筹办形式抢占市集先机，提拔公司自决扩张、调改更始才智，加强对消费者的任职体验，为门店发售转化供给独有品牌流量支柱。

　　我邦经济起色新常态阶段下，经济起色从高速伸长转为中高速伸长，宏观经济呈现连接放缓，加之近几年受疫情影响的不确定成分，使得住民收入伸长存正在较大的压力和影响，以至消费者的消费构造调治和消费支拨降落，这将对公司的经交易绩伸长形成晦气影响。

　　公司将紧随邦度战略向导，实时支配邦内经济情景，通过自己不休改良升级，足够施展实体经济上风，以低落宏观经济危急对公司起色的负面影响。

　　近年来，西部经济火速起色，消费周围不休伸长，正在当地零售企业加快网点组织的同时，区域外要紧零售企业也络续进驻。跟着邦外里同行业竞赛敌手的扩张、汇集购物及其他贸易业态的进驻起色，公司将面对尤其寻常和激烈的竞赛。若公司不不妨有用应对市集竞赛，将会对公司的经交易绩酿成晦气影响。

　　公司遵循各区域特征对已开门店举行精准料理，实行不同化筹办，不休提拔自己筹办势力及结余才智；再通过稳当开店深化区域上风，连接扩张公司区域竞赛上风，以应对来自于各方的竞赛和寻事。

　　目前，公司要紧筹办区域分散正在甘、青、宁区域，存正在简单门店依赖及筹办区域相对蚁合危急，以及受宏观经济增速放缓、零售行业竞赛加剧等成分影响，公司举座事迹降落的危急；租赁物业到期无法续租或瑕疵租赁门店呈现范围租赁题目时，公司连接筹办将会形成必然危急；优质新店资源的稀缺性，使得公司起色中是否不妨获取位子卓越的新店并到达既定的主意市集定位越来越贫苦，带来较大的筹办危急；跟着公司的起色，对员工的需求连接增长，尽量公司极度看重料理人才及焦点交易骨干的教育，但仍面对着因员工大方流失和料理职员缺乏等题目，将会对公司平常筹办酿成必然的晦气影响；若公司不行实时对现有新闻技能体例举行更新改制或引入新的新闻技能体例，将会呈现新闻技能体例成效不行餍足公司筹办和料理需求的危急。

　　2023年，人工智能操纵获得广大冲破并出手正在零售行业寻常援用，搜罗商品数字化、会员运营、智能客服、商品常识库、图像打点、营销等方面。欺骗AI举行会员运营、营销安排，竣工文案、安排、性子化营销实质及时分娩，模块化生文等。从中咱们看到了人工智能正在零售行业的寻常前景。跟着数字化的起色，数据举动焦点分娩因素成为了根基策略资源，数据安详的根基保险用意也日益凸显。零售企业数据周围强大，涉及消费者、来往、商品众方面。跟着消费者公法认识提拔，邦度禁锢机制不休完整，对数据的搜集、存储、操纵等打点举动提出了很高的哀求。而零售企业的数据办理理念和架构又相对古板，酿成了数据操纵高哀求和办理低水准间的冲突，以至或者会上升到行政责罚以至邦法层面的题目。

　　公司通过深化内部掌握，升高筹办料理恶果，正在改良升级中搜求零售形式更始，发奋亲切消费潮水，升高顾客的购物体验；操纵公家搬动新闻平台连结会员大数据，举行精准营销；加大料理人才和焦点交易骨干的教育与驱策，通过一系列方法，踊跃应对或者爆发的筹办料理危急。